Az AI nem helyettesít – felszabadít
Képzeld el, hogy a céged döntései nem Excel-táblák között születnek, hanem valós idejű adatokra és automatizált folyamatokra épülnek. Nem elveszel az információban — irányítod azt.
Ez az a pillanat, amikor az AI nem versenytárs, hanem szövetséges.
De mégis mi a valóság?
A legtöbb cég ma operációs káoszban él.
E-mailek, Excel-táblák, manuális lépések – minden nap több energiát visz el az adminisztráció, mint a valódi értékteremtés.
A döntések lassúak, az információ töredezett, a csapat túlterhelt.
És miközben „még egy kör megbeszélést” tartunk, a versenytárs már AI-val elemzi az adatokat és automatizálja a rutinmunkát.
Minden nap hallasz az AI-ról, konferencián, LinkedInen, hírlevélben, de nincs rá idő, ember vagy fókusz, hogy tényleg elinduljatok vele. Közben azok a cégek, akik már készségszinten használják az AI-t, már három lépéssel előtted járnak: gyorsabb döntések, alacsonyabb költség, jobb ügyfélélmény.
A különbség nem a technológiában van — hanem abban, ki lép először.
Sokan varázslatként tekintenek rá.
De az AI csak jól definiált folyamatokban működik igazán.
Ha a rendszered kusza, az AI is az lesz.
Ezért előbb folyamatot tisztítunk, és csak utána automatizálunk.
A modern AI-agentek nem „elszabadult robotok”.
Ellenőriznek, visszakérdeznek, tanulnak.
Már 80%-os automatizálás is 3× gyorsabb működést hoz, miközben az ember döntése marad a végső szó.
A legtöbb AI-projekt nem technikai okból bukik el,
hanem mert rossz helyen kezdik.
Mi mindig onnan indulunk, ahol a legnagyobb hatás érhető el a legkisebb befektetéssel.
💰 Az ROI nálunk nem becslés – hanem mérhető eredmény.
Nem is kell.
A no-code eszközökkel az AI ma már nem programozási kérdés.
Olyan, mint a Lego: kattintásra összerakható rendszer.
Mi pedig ott vagyunk, hogy segítsünk az első lépéseknél.
A legtöbb cég itt akad el.
Az AI-tól emberfeletti pontosságot várunk – miközben a saját folyamataink sem hibátlanok.
A valóság az, hogy már 80%-os automatizálás is 3× gyorsabb működést hoz.
Nem az a cél, hogy az AI helyetted döntsön, hanem hogy levegőt adjon a csapatodnak.
💬 Nem tökéletességet ad, hanem szabadságot.
Mi nem csak beszélünk róla,
hanem nap mint nap cégek működését tesszük hatékonyabbá vele.
Több tucat projekt után pontosan tudjuk,
milyen hibákat érdemes elkerülni, és hol hoz az AI valódi eredményt.
👉 Itt jön képbe az AI-Trainer.
Két éve egy egyszerű felismeréssel indultunk: a mesterséges intelligencia önmagában nem hoz eredményt.
Sok olyan céggel találkoztunk, akik a hype hatására gyorsan belevágtak egy chatbotba vagy automatizálásba.
Aztán jött a valóság: kevés webes forgalom, rendezetlen folyamatok — és a befektetés nem térült meg.
Másoknál az ellenkezője történt: Féltek belevágni, mert azt hitték, az AI túl bonyolult, drága vagy „nem nekik való.”
Mi pedig azt mondtuk: tegyük emberközelivé.
Azóta több tucat projektben segítettünk a cégeknek abban, hogy az AI ne elvegyen tőlük, hanem
adjon: időt, fókuszt, hatékonyságot.
Kik alkotják az AI-Trainer csapatát?
60 perc, amiben feltérképezzük,
hol takaríthatsz meg időt, költséget és energiát az automatizálással.
1️⃣ Előkészítő kérdések – pár alapinformáció a működésedről és a folyamatokról.
2️⃣ Online konzultáció (60 perc) – közösen átnézzük, hol és hogyan érdemes elindulni az AI-val.
3️⃣ Megvalósítási Mátrix – személyre szabott dokumentum, ami megmutatja
mely folyamat automatizálható a legegyszerűbben
melyik hoz leggyorsabban kézzelfogható eredményt
melyik igényel a legkisebb befektetést
💬 Egyetlen célunk: hogy lásd, hol a leggyorsabb megtérülés a cégedben.
Nem csak tudd, hanem lásd is, hol térül meg leggyorsabban az AI.
A diagnosztika végén egy kézzelfogható, döntést segítő dokumentumot kapsz.
Ez megmutatja,
hol van a legnagyobb hatás – a legkisebb befektetéssel.
Bruttó 50.7612 Ft + Áfa
kuponkód: DIAG202510
1️⃣ Biztonságos online fizetés bankkártyával
2️⃣ Időpontfoglalás a konzultációra (automatikus naptárfelület)
3️⃣ Naptármeghívó e-mailben, a videóhívás linkjével és előzetes kérdésekkel
A különbség a várakozás és a fejlődés között egyetlen kattintás.
A Céges AI Diagnosztika az első lépés, hogy a cég ne a tűzoltásban, hanem az irányításban legyen erős.